Un cruscotto per governare con successo. Il nuovo libro di Antonio Di Pierro
Il commercialista e consulente aziendale Ha sviluppato il protocollo Keygest, che rappresenta il filo conduttore del volume
mercoledì 16 settembre 2026
11.16
All'apparenza può sembrare il classico saggio per imprese. Così non è. Se ci si addentra nella lettura si coglie infatti un messaggio alle aziende a trovare l'adeguato strumento per sviluppare l'attività. L'obiettivo è fornire un cruscotto di gestione per governare il mercato. È stato pubblicato "Gli adeguati assetti organizzativi e il controllo di gestione", un libro pensato, realizzato e scritto da Antonio Di Pierro. Nato a Bisceglie nel 1960, l'autore è commercialista, consulente aziendale, formatore, fondatore dello studio associato dottori commercialisti e fondatore di Keygest srl. Ha sviluppato il Protocollo Keygest, che rappresenta il filo conduttore del libro.
L'idea che ha spinto l'autore a scrivere questo libro nasce in seguito alla riforma del 2019 da parte del legislatore italiano per introdurre un cambio di paradigma nella gestione d'impresa. L'obiettivo è creare e guidare con una visione chiara e sostenibile un sistema organizzativo e strutturato. Il filo conduttore è il Protocollo Keygest, un metodo strutturato, controllato e adattabile che trasforma gli obblighi normativi in opportunità di crescita. Non si tratta di un sistema astratto, ma di uno strumento operativo già in uso presso diverse aziende italiane. Viene utilizzato per governare le imprese con maggiore consapevolezza, rigore e maggiori risultati.
Il libro si compone di due parti. Nella prima parte si parla degli aspetti organizzativi, amministrativi e contabili di un'azienda e del modo di adeguarsi alla normativa dettata dall'art. 2086 cc. Nella seconda parte si parla del "Protocollo Keygest" quale strumento a disposizione dell'imprenditore per organizzare, gestire e controllare al meglio la propria azienda. Il filo conduttore, è comunque il "controllo di gestione" materia praticata da sempre dall'autore del libro, che ha portato presso le aziende moderni strumenti per la gestione dell'azienda. In sintesi, nelle intenzioni dell'autore, questo libro è un vero e proprio vademecum che intende prendere a braccetto le imprese per condurle ad uno sviluppo consapevole e di successo.
L'idea che ha spinto l'autore a scrivere questo libro nasce in seguito alla riforma del 2019 da parte del legislatore italiano per introdurre un cambio di paradigma nella gestione d'impresa. L'obiettivo è creare e guidare con una visione chiara e sostenibile un sistema organizzativo e strutturato. Il filo conduttore è il Protocollo Keygest, un metodo strutturato, controllato e adattabile che trasforma gli obblighi normativi in opportunità di crescita. Non si tratta di un sistema astratto, ma di uno strumento operativo già in uso presso diverse aziende italiane. Viene utilizzato per governare le imprese con maggiore consapevolezza, rigore e maggiori risultati.
Il libro si compone di due parti. Nella prima parte si parla degli aspetti organizzativi, amministrativi e contabili di un'azienda e del modo di adeguarsi alla normativa dettata dall'art. 2086 cc. Nella seconda parte si parla del "Protocollo Keygest" quale strumento a disposizione dell'imprenditore per organizzare, gestire e controllare al meglio la propria azienda. Il filo conduttore, è comunque il "controllo di gestione" materia praticata da sempre dall'autore del libro, che ha portato presso le aziende moderni strumenti per la gestione dell'azienda. In sintesi, nelle intenzioni dell'autore, questo libro è un vero e proprio vademecum che intende prendere a braccetto le imprese per condurle ad uno sviluppo consapevole e di successo.